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合伙做生意的天规,不懂就得死!

2016-11-12 07:14| 发布者: admin| 查看: 733| 评论: 0


  合伙创业天规第一条——《投名状法则》
  1,出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)
  2,出力规则(如何分工,谁干什么?什么责任?)
  3,赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)
  4,执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)
  5,领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时,谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)
  6,罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)
  7,退出规则(为不把矛盾扩大化,如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)
  (以上这段,江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》

  合伙创业天规第二条——《翻脸法则》
  (提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则)
  1,战术失误处理规则(是换将还是换方法?)
  2,战略失误处理规则(是换帅还是换战略?)
  3,观点冲突处理规则(是投票平息还是专家平息?)
  4,人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁?)
  5,发生矛盾处理规则(是控制情绪还是找出问题?)
  6,矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗?)
  7,撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙?)
  8,相互动刀处理规则(快报案!)
  (以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》)
  合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》
  1,有诈骗经历的人不能与其合伙;
  2,说话不靠谱的人不能与其合伙;
  3,对父母不孝的人不能与其合伙;
  4,言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙;
  5,参与帮派势力的人不与其合伙;
  6,太讲哥们义气的人不与其合伙;
  7,经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;
  8,斤斤计较的人不能与其合伙;
  9,喜欢抱怨的人不能与其合伙;
  10,喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙;
  11,善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙;
  12,推诿、善辩、否认的人不要与其合伙;
  13,有严重的极端政治倾向的人,不要与其合伙(玩什么都别玩政治,做生意,没人能玩得起政治)。
  (以上为《缘分考察器》,也可以用于相亲找男人环境)

  合伙创业天规第四条——《必须有一个法则》
  1,最好有个年纪偏大但未必有钱的人;
  2,最好有个思维活跃敢于突破的人;
  3,最好有个沉稳扎实善于刹车的人;
  4,最好有个勤俭节约善计成本的人;
  5,最好有个口才不错说话靠谱的人;
  6,最好有一个善于玩社会化网络的人;
  7,最好有一个有三年销售经验的人;
  (这不仅是你创业时需要找到的人,也是你生命里应该找到的人)
  合伙创业天规第五条——《分赃法则》
  1,以出资优先的分红规则;
  2,以技术优先的分红规则;
  3,以出力优先的分红规则;
  4,以卖命优先的分红规则;
  5,以年度利润的百分之五十分红,另五十做发展基金;
  6,员工之间的分红规则;
  7,员工之间的期权规则;
  8,员工之间的奖励规则;
  9,不可分资金的公益化处理规则;
  (以上文件为《做贼也要学会分赃》)
  合伙创业天规第六条——《散伙法则》
  1,以兄弟名义合伙的散伙法则(烧掉烂帐,重头来过);
  2,以哥们名义合伙的散伙法则(一顿痛哭,各找各家);
  3,以朋友名义合伙的散伙法则(一杯老酒,各奔东西);
  4,以生意名义合伙的散伙法则(一纸判决,一拍两散)。
  (以上参见著名电影《十一罗汉》)
  合伙创业天规第七条——《管理法则》
  1,别打脸冲胖子,能苦则苦,办公条件先不讲究,节约成本;
  2,能自己干掉的活就不要请人,请人更花钱;
  3,必须要请的人,就要不惜代价一定请到;
  4,先别像傻逼一样地追求品牌,而是要追求市场;
  5,不要一上手就做一个系列产品,最后把自己死在系列里面。
  6,一定是主打一款产品,单点突破,野蛮生长;
  7,大多的时候,所有的领导都是干活的,必须冲到第一线。
  8,不要一点小权在手,就摆出个领导的二逼架子,没人屌你。
  9,用最快的速度给公司做成一个市场标签,让用户记住。
  10,尘埃初定的时候,抽空给自己歇一歇,大家聊聊问题;
  11,不差钱的时候,把合伙人中最笨的那个傻逼送去学习;
  12,成功了不要志得意满,而是事事警惕,市场随时会让你死去。
  13,公司有点样子的时候,快速融资快速做大;
  14,融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机;
  15,玩资本比玩产品要轻松一点;
  16,玩平台比玩资本又更牛逼一点;
  17,能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”。
  18,每一个资本家能活到最后的都不是傻子。
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  用人原则:
  ①先选择,后培养!不能选猪爬树,要选猴子。
  ②先培养,后授权!猴子不是生下来就会爬树,需要训练。
  ③先态度,后能力!孙猴子本事大但是要态度端正才能去西天取经。
  ④先考验,后分权!猴子西天取得真经,才可成佛。
  ⑤先分好权,再分好钱!发现德才兼备者,必须期权激励,不让他打工
  

  

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